Respetado Master Site y companeros
Ante todo agradecido por el esfuerzo para mantener el sitio y sobre todo el excelente producto que es Venrut.
Me reintegro despues de una larga pausa de 14 meses y lei con atencion los mensajes del foro respecto a la suscripcion que deseo renovar pero no logro hacerlo por dos razones: 1. No tengo acceso a mis cuentas Bancarias y 2. No puedo pagar $17 pero si puedo pagar un poco menos y no veo la opcion para hacerlo.
A la vez deseo donar pero el donativo no asegura la suscripcion, Si uso Paypal / Xoom para donar o suscribirme, la tasa de transferencia fuera de USA es de 3 USD, Si transfiero Bancario cuesta 10 USD, Esto significa si estas fuera de USA o Venezuela Sale mas costoso y se paga en comision lo que se deja de aportar al proyecto.
Es obligatorio mencionar que VENRUT (pois, alertas etc) es un producto de primera que supera a algunos mapas de USA, EU y paises desarrollados, y es el mejor de su tipo en latinoamerica. Sin rival, punto. GPSYV es en nuestros paises un exitoso y raro ejemplo de una comunidad voluntaria sin interes comercial que elabora de su cuenta y entre todos productos de alto nivel sin depender de privados, infraestrucruras o empleados. Esto le otorga un valor altisimo al esfuerzo, la organizacion y los productos. Por esto veo con preocupacion su futuro.
Lamento no haber participado en la encuesta. Ya que es casi imposible fijar un monto de colaboracion razonable en una economia caotica y pensando en esto debo hacer alguna sugerencia en aras de la sustentabilidad, facilidad, estabilidad y el incremento de donaciones y suscripciones.
1. Elaborar un presupuesto anual en dolares US asumiendo que costos de operacion (mano de obra/tiempo) y costos de mantenimiento (hosting, dominio etc) aumentan anualmente a una tasa previsible al depender de moneda dura. Este presupuesto para ser funcional debe ser lo mas realista y flexible. Luego dividir este presupuesto entre el numero de suscriptores activos a la fecha para obtener el monto base correspondiente a cada suscripcion individual para el siguiente a#o. Este monto seria bruto y cualquier suscripcion o donacion nueva seria un excedente o acumulado para el siguiente periodo.
No creo adecuado ni a la altura de este proyecto, ni tampoco viable economicamente depender de terceros para fijar costos que dependen de factores fuera de control de GPSYV y en el mejor de los casos son especulativos o azarosos (asi es toda economia venezolana), sobre todo en una ciudad como Maracaibo (mi ciudad) donde "si llueve, se va la luz o estornudan en la frontera" triplican los precios y hasta inventan inflacion en dolares. Tal vez es una solucion criolla para el hoy pero no para futuro.
2. El modelo de suscripcion es acertado. De hecho es lo mas usado hoy dia cuando se quiere acceder a contenidos de alta calidad como el VENRUT. Sin embargo seguimos anclados a los sistemas que imperan en nuestros paises: contribuciones, donativos y vaivenes de todo tipo. Sugiero moverse hacia un modelo de autosostenimiento (productos varios, beneficios, valor anadido, posibilidad de descargas o productos varios por pago vario, etc.) Donde mas usuarios/suscriptores/donantes/padrinos/socios/aliados puedan participar y sostener de diferentes formas. Hay que recordar que ser sin fines de lucro no significa ser con fines de perdida. Lo que lleva a examinar que estan haciendo comunidades u organizaciones como esta en todo el mundo y adoptar sus mejores practicas financieras y de desarrollo. Esto lleva a dos lineas efectivas:
A. Necesidad de crear incentivos adicionales para donantes o suscriptores. Esto se logra administrando cuidadosamente los productos del proyecto (tenen todos el mismo valor?, tiene todos el mismo costo para producirse?, tiene todos la misma utilidad? Pueden generarse nuevos productos o servicios con los recursos existentes?) Pueden existir suscripciones anuales y semestrales con precio diferente, con lo cual quien mas aporta mas contenido recibe o quien paga anualmente por adelantado obtiene algun beneficio. Ademas habra quien solo desee ciertas actualizaciones o productos y/o no pueda pagar mas.
B. Buscar aliados con valores afines entre el sector social-tecnologico, educativo y humanitario. Hay montones de ONG, caridades, emprendimientos sociales etc, etc alrededor del mundo con objetivos comunes o parecidos o con ideas de uso y aplicaciones nuevas para el VENRUT lo que deberia traducirse en mas fuentes o facilidades de sostenimiento y desarrollo. (alojamiento hosting apadrinado por universidades u organizaciones no gubernamentales y humanitarias; reduccion de costos, transferencia de tecnologia y experiencia etc.)
Una ventaja de un presupuesto abierto y buscar otras fuentes de financiamiento es la transparencia que estimula los aportes pues nadie podra objetar el destino de fondos y gastos que han sido mostrados de antemano
Estas ideas que presento no pretenden ser las unicas, las mejores o las definitivas. Son solo mi contribucion a GPSYV desde la experiencia, desde la observacion y la practica con organizaciones voluntarias. Hay que discutir el tema.
Si un proyecto tan valioso como este se mantiene aislado o centrado solo en sus usuarios cautivos / tradicionales ira decreciendo hasta desaparecer.
Exitos
YY1CIR/2W0YVY